静枫木门 ：高标准成就高品质，高品质获得高度认可

在中国人的思维里，严师出高徒，高质量源于高标准，企业想要有所长期发展，必然要注重高品质。木门作为一种手工与机器联合作业产品，有很大的不可控性，所以，高标准、严要求成为了企业发展的重中之重，而静枫就是以高标准、高严格而伫立在木门行业中的。

质量管理体系作为企业管理的指导纲要，决定了企业的日常管理规范和员工工作标准，是企业创建良好内部环境、树立企业良好形象的重要保障，同时也降低了企业售后成本，提高了企业竞争力。静枫木门作为重庆新兴木门企业的代表，在成立之初就引进了国际ISO9001质量管理体系，用国际标准严格要求企业员工。管理工作中，静枫严把质量关，严格执行标准化生产程序，原料进厂、过程控制再到产品出入库，均实行标准化管理，实现了自检、互检、抽检、专检及质量监督相结合的质量检验体系。

在产品质量方面，静枫木门以过程控制为手段，设立了完整的企业内部审核机制。质检部的同事需要对每蹚门的每一个线条、每一个门框、每一个门板、每一个拐弯处都要进行严格检验把关。封边严不严实、油漆平不平整，有没有瑕疵，每蹚门的背后都经过了质检人员的火眼睛睛，木门的死角、阴暗隐藏位置，质检人员用责任捍卫着尊严，用强光手电筒仔细检查，任何瑕疵都不放过。同时公司规定，只有经过质检人员检查检验过的合格产品并盖有“检验合格”章才能出厂，这样一方面既保证了产品的质量，同时也避免了市场上的假冒伪劣，同时，也希望得到经销商家人的监督。

面对质检严厉检查，有些人就想问了，质检那么严，生产怎么保证，员工是否能接受。对此，企业内部管理人员经常挂在嘴边的一句话是 “质检部从来都不是制造问题的，是保证企业生产的必要措施。一旦产品质量不合格，引起客户投诉，最终都会影响公司效益，间接影响到员工的利益，企业要做的是在保质量的前提下进行有效生产”。同时企业在生产过程中，用心培养员工的工作习惯，让员工对每一个流程、每个工序熟记于心，使工作有条不紊，让习惯来保证产品质量。同时为了提高员工工作的积极性和提高工作效率，公司制定了明确的奖罚制度，最大程度调动了员工的积极性，企业不仅为员工提供了晋升、现金奖励，同时也会不间断的对员工进行产品培训，让员工学到技能的同时也学到管理方面的知识。

精益求精的孜孜追求，严格的质量管控，成就了静枫木门的高品质。每蹚门，每个细节，静枫用艺术般的打造，为每个家庭提供满意的产品。