找出木门经销问题我们去解决 发现木门经销问题我们去处理

大多木门经销势力薄弱，营收不高，管理漏洞多，营收表象在增加，利润却成反比，辛辛苦苦却苦于无盼头。不知如何让自己势力不断得到积累而强胜起来。套用一句流行语“追孩子的招虽然大多都很老套，但是管用就行”，经营木门多年的经销商们也肯定熟知好几种打开木门销路的法子，请谨记：招不在老，管用、坚持是上策!

除了一些促销活动还能将消费者大量吸引进店，平时能迎来陌生客户的订单数量可能很令人沮丧。一般来说，店铺的地理位置、开业的时间等等，会直接影响一家木门专卖店的上门客户数量。门店零售已经无法在木门销量中独占鳌头，因此只做安逸的“坐商”可不行!

为了拓宽销售渠道，不少木门经销商会选择主动与家装设计师或者装饰公司合作，接触一些高端客户可能会为自己带来不少的丰厚利益。但是装饰公司不会白白推荐客户，他们会从中抽取一部分佣金，这就导致木门经销商的利润并不一定能令人满意。

而且大型的装饰公司也经常出现工程单子一样的拖帐问题，一些小型的装饰公司流动性就更大，赖账问题时的木门经销商的利益无法得到保障。因此要做好装饰公司这一去渠道，木门经销商需对自身实力有足够的评估。

随着市场细分的精细化，木门经销商不得不深入目标市场，抢占先机。而说到木门消费最好的地方自然就是住宅区，因此 小区推广应运而生。但是对于小区推广的方式方法却并不是每一家都能掌握得当，如果只是扫楼、胡乱张贴宣传单不仅让合作的物业头疼，还影响用户对品牌的第一印象。

扫楼应做到数据有效性，例如本小区总共有多少住户，有多少住户预计交房后立马装修入驻，有多少是投资性住房，高档装修的住户会有多少等进行细化，只有拿到有效数据才能对症下药，达到小区推广的目的。