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2014-04-11 编辑:中国门窗网 来源:中国门窗网 浏览数:785
受制房地产疲软的影响,木门市场的销售同样一片惨淡。虽然产业发展态势还没有清晰的脉络,但从宏观层面来看,行业面临的各种层面挑战正在加剧,包括需求增长放缓,市场容量减少;产能增速超过需求增速,产能过剩的情势相当严峻;库存高企;利润减薄等。
受制房地产疲软的影响,木门市场的销售同样一片惨淡。虽然产业发展态势还没有清晰的脉络,但从宏观层面来看,行业面临的各种层面挑战正在加剧,包括需求增长放缓,市场容量减少;产能增速超过需求增速,产能过剩的情势相当严峻;库存高企;利润减薄等。
产能过剩会给企业带来一系列问题
产能过剩会给企业带来一系列的问题,如市场主体的转变,由原来的卖方市场转为买方市场,产品滞销,资金链断裂,人员变动等等一些列问题,但等到销售旺季时,又面临新一轮的问题,如招工难,产品断货等。一位老板说,他们最近已经开始减少生产,原因就在于,销售不乐观,但是生产不能停,因为生产一停了,工人就流失了。
严重产能过剩给不少企业带来了压力
严重的产能过剩给不少企业都带来了压力,许多商家为了保持销量只能进行渠道下沉,但是三四级城市的蛋糕只有这么大,市场商家过剩,让企业倍感压力。尤其是这几年大品牌不再只着眼于一二线城市,随着这几年的市场不断扩充,大品牌也随大举进军三四线城市,如此,很多地级城市都能看到大品牌的身影。面对现有的各种压力,商家开始抱怨“现在做卫浴的人太多,生意不好做!”
渠道下沉空间有限,市场难以把控, 许多企业都将渠道下沉当作是救命良药,盲目扩张,最后铩羽而归。三四级城市现有的蛋糕难以喂食如此多的陶瓷商家。许多三四级市场商家已经达到饱和甚至过剩,渠道下沉还需谨慎。”行业人士分析,三四级市场的商家经营较原始,离品牌化销售之路甚远,渠道下沉也有空间。
企业为渠道服务,渠道为消费者服务,这是木门企业战略转型的核心。渠道和服务意识的提升,一定能帮助木门企业得到市场认可。
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