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目前木门产品销售主要通过木门市场、建材市场、专卖店进行。销售的方式,一些木门企业采用直营模式进行,还有一些采取加盟的形式,开设卖场店。木门市场中的渠道开始逐渐多元化起来。
木门行业发展至今,能经过风风雨雨的木门品牌少之又少,更不用说百年品牌,木门行业为何难以打造出百年品牌,是因为品牌建设不是一朝一夕就能做好的事,而是经过日积月累的沉淀。木门企业进行品牌建设,不能盲目,品牌规划是不能少的。
如今,价格战的时代已然远去,木企间的品牌之争正式打响。为此,木门企业的品牌规划显得尤为重要。木门品牌规划时木门企业品牌战略的核心内容。
时下,木门行业俨然发展成为一个相对成熟的行业。在市场低迷的情况下,越来越多的木门企业加入到了品牌竞争的行列,木门企业能否在这激烈的竞争中存活下来了?这就要求木门企业做好自己的品牌战略规划。
自进入2015年以来,木门行业就在绵长的冬眠期一直蛰伏,在行业风暴来临之际,各个木门企业面临的最大问题就是成本增加,需求量降低,资金链过于紧张。
营销渠道、方式下沉,更加细分的消费市场备受重视。木门企业一定要抓住营销痛点,进行细化市场才会更好的立足市场。
战略永远处于“想”和“说”的阶段,人们不能做战略,只能执行战略。整个木门企业经营过程就是执行战略的过程。木门企业战略只有想清楚,才能说清楚。梳理战略的过程就是一次想清楚说明白的过程。
转眼间,2014离我们而去。回望这一年,浮浮沉沉、热热闹闹,木门行业不仅面临着政策的逐步严厉、房地产形势的不景气,内部竞争也越来越白热化。
品牌战略规划是设计和营销的奠基石。品牌的艺术是品牌的命名、品牌的理念、品牌的情感营销策略、品牌的市场定位等一系列策划环节前期精心准备后,为后期的品牌细节设计和品牌推广打下坚实的基础。
随着社会的发展和三四线市场的逐渐开拓,木门市场的需求也在逐渐增加。人们经济实力的提升,使得木门行业迎来了行业发展的“春天”。而木门属于人们关注度极低的产品,因此,木门企业在抢占市场时,就必须加强品牌宣传。
免漆门企业要实现长远发展,需要有明确的发展规划,以及不断的技术创新。
快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎, 新型城镇化战略将撬动房地产业新一轮发展, 将成为为房地产行业新的增长点所在。新型城镇化的建设,也给木门行业送去了春风吹散了愁云。
现在,越来越多的中小重庆木门企业都在找自己的发展方向,它们由于资金不够雄厚,人才积累也不如大企业,因此往往在市场竞争中没有那么多的选择权和竞争力。面对日益激烈的市场竞争,中小重庆木门企业该何去何从。
2004年至2010年,中国木门行业的产值每年保持25%以上的增长率,成为建材行业增长速度最快的行业。这种发展势头,引来了更多的投资,大大小小的木门生产企业如雨后春笋,扎堆出现在木门市场。
客厅代表的是一个家的门面,一进入家门,客厅更是全家人或来宾聚会时众人的视觉焦点,相对的,客厅的空间舒适与否或动线是否流畅,将直接关系到全家人的生活品质与整个家的生活风貌。
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