品桥木门惊艳亮相2017年北京国际门展

企业文化建设的基本内容：

经营理念：住房建设到哪里，品桥就普及到哪里。

企业精神：自强不息，厚德载物。

企业宗旨：激励员工，服务客户，增创效益，奉献社会。

企业灵魂：务实创新。

企业目标：5年翻一番，10年翻二番，打造百年企业。

注解:

一是把“住房建设到哪里，品桥就普及到哪里”作为企业的“经营理念”。是强调把门业销售市场做到最大化；是企业经营者追求绩效的根据；是企业经营者最根本的核心思想；是顾客、竞争者以及员工价值观与正确经营行为的确认；是企业要最终要做到的；是贯穿企业经营的始终；是企业发展的一个长远目标，一条路线。

二是把“自强不息，厚德载物”作为“企业精神”。强调我们是新建门业企业，要想做大做强，立足于全国门业之林，真正实现企业经营理念目标，必须要用奋发图强，勇往直前，争创一流的自强不息的品格。还要有团队精神，作为管理层应该站位在处以公心、与人为善、团结拼搏、忠于职守、造福员工的高度做事，尤其作为领导者，应率先垂范、严以律己、宽以待人、无私奉献，对下属讲亲和力，讲互相包容、以持之以恒厚德载物的胸怀去实现我们的理念。（团队精神：团队是将有才能且服从意识强的人放在一起工作。优秀团队就是把每个合适的人放在合适的岗位上工作，企业提供能充分发挥每位人才才能的平台，同时团队成员能做到团结协作,优秀的团队是企业的核心竞争力，是推动企业发展的核心力量）。企业精神是一个外在面貌，是企业自身体现出来的。企业精神带动我们向着我们的理念的最终目标发展着，推动着企业的整体发展。

三是把“激励员工，服务客户，增创效益，奉献社会”作为“企业宗旨”。是强调企业坚持以人为本，依靠员工办企业，办好企业为员工，采取各种有效激励机制和办法调动员工积极性，建立起和谐的劳动关系，把企业办成员工的家，使每位员工对企业都有一种归属感；全心全意为顾客、客户服务，真诚地把顾客和客户尊为上帝，达到合作、共赢的目的，以此创造出更大的效益，来回报股东、回报社会；要把这一宗旨贯穿金桥上下。

四是把“务实创新”作为“企业灵魂”。是强调“务实是管理之基，创新是发展之道”。企业即要创新，更要务实.“创新”不是企业发展的目的，只是手段。真正的创新不是为了创新而创新，而是来自对用户问题的解决。不同的外部环境、不同的用户需求决定了创新的不同。鼓励“小想法，大效益” 实行“小发明，大奖励”，努力为有学习力有创新力人员搭建脱颖而出平台，最终变成一种企业文化。“务实”就是克服工作中存在的作风漂浮、华而不实、欺上瞒下、形式主义、好大喜功问题， 在工作中应大力弘扬老老实实做人，认认真真做事，“对人要感恩、对己要克制、对事要尽力、对物要珍惜”的求真务实的精神，坚持调查研究联系群众制度、 坚持民主决策制度 ，把各项工作目标、计划，落到实处并取得绩效。真正把“工作目标、任务当作第一要务，把落实当作第一责任”，金桥木业就不愁“跑”不起来。

五是把“投入产出，力争5年翻一番，10年翻二番，打造百年企业”作为“企业目标”。这是由企业经营理念所决定的，是由企业精神、企业宗旨、和企业灵魂作为保证条件来得以实现的。公司从厂房建设初始到人员招聘、机构设置、设备选型、开工后的规范管理设计都是遵循这个目标原则进行的。