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2015-08-20 编辑:中国门窗网 来源:中国门窗网 浏览数:544
木门市场2015年整体处于不温不火状态中。上半年,为刺激楼市回暖,一系列房地产相关政策陆续出台,但对家居建材行业的带动作用尚不明显。
木门市场2015年整体处于不温不火状态中。上半年,为刺激楼市回暖,一系列房地产相关政策陆续出台,但对家居建材行业的带动作用尚不明显。从整体销售情况来看,上半年木门市场虽有好转但仍显乏力,一些木门企业仍然游走在破产倒闭边缘,木门企业到底该怎样才能脱离苦海?
一、规模和技术更重要
经过十余年的发展以及近年来的投资“井喷”后,我国木门行业出现较为严重的结构性过剩,即中低档同质化产品过剩,而市场需求的疲软和行业产能过剩使得木门行业的价格战十分激烈。在行业专家看来,目前,木门行业竞争越来越激烈,能够在大浪淘沙中存活下来的木门企业必须具备两个因素,即规模和技术。就市场走势来看,木门行业的大鱼吃小鱼现象在所难免。在这种优胜劣汰的市场形势下,木门企业亟需寻求新的出路,脱离价格战漩涡,助力自身在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
二、要提升产品附加值
以前,木门市场是供不应求的状况,现在已经发生改变,变成供大于求,这个市场状况的变化迫使木门生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来木门行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧,各大企业的利润空间均被压缩,企业的生存面临困境。整个国际市场也在提升木门产品的标准,对产品质量、设计、售后服务等等提出了更为严苛的要求。
三、企业与经销商共进退
在2015年,木门经销商与厂家的联系将更加紧密,但是由于价格走低及竞争压力越来越大,木门经销商单靠产品赚的利润将越来越少,很多经销商变得很困惑和迷茫。建设经销商队伍向来是很多木门企业颇为头疼的事情,特别是在国内经济发展放缓的大背景下。“与其奋力抢夺优质经销商,不如携手中间经销商共同成长”,有木门企业老板直言,最佳的经销商体系建设可以概括为28个字:“广泛宣传做推广,高效激励有保障。核心关键是帮扶,开拓市场共成长。”
总的来说,面对如此激烈的市场竞争,木门企业单靠价格竞争是难以取胜的,企业唯有提高产品附加值,实现转型升级,与经销商共进退,才能脱离苦海。
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