降薪经营不可取 木门企业合理规划最重要

自进入2015年以来，木门行业就在绵长的冬眠期一直蛰伏，在行业风暴来临之际，各个木门企业面临的最大问题就是成本增加，需求量降低，资金链过于紧张。部分中小木门企业处于强撑的煎熬时期，甚至对即将到来的金九银十也抱以悲观的态度，依靠不断压缩高层薪资的方法来降低运营成本，实现市场价格下调以谋求企业在行业中的立足之地。但是降薪经营企业真的就对企业发展好吗?有业内人士认为长期下去，此方法的实行不但会耗损企业元气，同样对木门市场的正常运行也会造成不利影响。也有业内人士认为薪资的不合理规划不利于企业发展，企业薪资改革是关键，降薪只是手段之一。

木门业高层出走

最近某通行行业降薪潮席卷整个通信行业。看似没有关系，实则在木门行业也受到牵连，2015年下半年以来，不少企业中高层出走，对整个木门行业都带来不少波动，这部分出走的人几乎可以算企业的中流砥柱。人才是一种无价的资源。怎样吸引人才，怎样培养人才，怎样用好人才，这是一个重要的课题。埋没人才是罪过，用非所学是一种浪费，求全责备是一种失误。能否创设一个人尽其才，才尽其用的环境，是决木门定企业能否发展甚至能否存在的决定性因素。对于人才的流失，不少企业非常痛心。

降薪经营靠谱吗

中层出走部分觉得空间发展问题，而更多的中高层出走则是行业降薪潮，部分出走的高层认为自己福利和薪资受到了行家不景气的原因。据悉对于降薪潮流，行业人士分析师由三个原因导致的。一、从业者自身素质导致，在人才出现断层后，企业往往没有足够的时间去甄选恰当的人才，所以往往会临时提拔，最后发现人才不适合这样的薪资标准。二、高薪太多，不利于员工管理，有部份高中层员工，薪水高于同行业同级别的员工，此外和基层员工薪水差别太大，企业在此基础上进行科学调配。最后一点就是降薪经营，木门企业由于市场不景气的缘故，采取降薪这样的方式减少运营成本。对于企业降薪经营行业人士认为这不过是饮鸩止渴。对于木门企业如何在低迷的大背景下突围，行业人士认为发展海外市场和研发产品，科学经营都是可取的方式，降薪只是下下策而已。

对于木门行业的降薪，某企业人事高管认为合理规划才是最重要的，一刀切式的降薪不是可取的方法。而降薪求发展，只适合短期生存。企业要想长期发展，自身实力提升才是最好的出路。