亮阁门窗2022年度奖项评比——年度成长奖

引言

美国心理学家卡罗尔·德韦克在《终身成长》这本书中提及：“固定思维，相信天赋论，认为人的才能一成不变。成长思维，认为人的才能可以培养。固定思维，决定你用多长时间进入到一个专业领域；成长思维，决定你能在这个专业领域能走多远。”

成长型思维的习得，在于慎终如始的坚持。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2022年度评优中，亮阁门窗有8位优秀员工获评公司“年度成长奖”，他们秉承“客户至上”的文化理念，奋勇拼搏，在高效管理、降本增效、生产运行等方面创造性解决问题，为公司经营业绩、价值创造做出突出贡献。

让我们共同走进“成长奖”获奖员工的内心世界，感受“成长”的价值！

（排名不分先后）

刘燕芳

管理部

“时光如白驹过隙，2022年的日历一页一页俏然翻过。作为连续两年站上成长奖的台上，我陪感荣幸！对于个人而言，是一种荣誉，更是一种激励。

我有幸于2019年9月加入并成为亮阁管理部中的一员，2021年8月由人事行政专员晋升为管理部主管，正式接手管理部工作的开展；2022年是我角色正式代入，思维转变的一个过程，考虑事情层面不再是以个人出发，更多的是从大局观上，站在公司的角度去思考问题，开展工作。

尽管在2022年部门因人员流动缺编的情况下仍按照领导的的要求完成了工作，却还是有许多做得不足的地方。对公司作出的一些重大决策事项理解不够深入透彻，心里依然存有其它想法，工作上仍不够谨慎周密，这是今后仍需去不断完善的地方。

2023年希望能够进一步带领团队将管理部工作做得更加系统完善，并从实际出发的提高我们员工的福利及满意度，执行好公司的战略规划。

成长本就是不断地自己与自己作比较，自我突破的过程，这也是公司设立“年度成长奖”的初衷!我始终相信一个对自己有要求的人总不会差，你只管努力，结果不会骗人。”

林清梅

财务部

“非常感谢公司能给予我这个年度成长奖，这是对我过去一年的工作肯定，更是对我的鼓励。

自2021年4月加入亮阁的这个大家庭里，这一路走来收获甚多。经过几个月的磨合，工作开展也慢慢的走上正轨，除了合理安排部门分工，按时按质按量完成领导安排的任务外，每一天的工作我都感觉到自己能量满满。

我清楚的知道自己要干什么？怎么干？干成什么样！而且每完成一个事项，都让我自己颇有成就感。要具体表达自己过去的一年都干了什么事都有什么成长，我觉得很难细化描述。但是我觉得能在自己的岗位上找到成就感，找到快乐，那就是一种成长。工作不仅仅是一种谋生的手段，如果有一天，能从日复一日的工作，找到乐趣，发挥自己的擅长，这才是工作本身要赋予我们的价值。最后，感谢公司给予我一个发展的平台，李董、夏总一直以来对我的栽培和教导，各部门同事的关心帮助，还有我财务部的小伙伴们，感谢他们一直配合支持我的工作，正是因为有了大家的帮助，才使我的工作完成得更好！我会一直努力，一直成长，谢谢！”

刘勇冰

订单制造中心

“很高兴公司给予我颁发这个成长奖，首先要感谢各位领导同事的关心帮助，回顾2022年，自身学习到了更多的现场管理技能及沟通方式，习惯了在工作中不断地自我总结、反省。在今后的工作中我仍秉承着认真负责的工作态度，并不断提高自身的工作技能，让生产现场运行更加顺畅。

针对这项荣誉我想说：“只要肯付出，愿意学习便会有相对应的回报”！”

魏钗莲

管理部

“大家好，我是来自管理部客诉专员魏钗莲，很荣幸被评为“最佳成长奖”之一，也感谢各位领导们对我的认可。

2022年是我在亮阁收获最多的一年，从生产一线质检员调岗任职客诉专员一职，从中我学习很多，从开始面对客户各种不适应，甚至害怕接收到客户投诉时的各种难听的声音，也多次默默地委屈流泪差点放弃这个不被理解让我特别抑郁的工作岗位。但好在经过一段时间的磨合到现在能自如从容应对，甚至更多时候我能站在客户的角度去理解客户、谅解客户的心情，我想这也是一成长！很庆辛我并没有因为这个岗位的工作性质而放弃。

不管是现任岗位的工作或协助部门其他岗位工作的开展（如：行政的和人事的一些工作）一定要有空杯学习的心态，不怕吃亏和辛苦，勇于好学，再用心去学习实践每一件事情。记得曾经有一段时间，内部一些岗位人员缺失，那段时间办公室就剩我跟我们主管，我们一起加班，我们主管对我说：“目前这些工作就剩我们俩了，要辛苦一下了”，我笑着说：“没事啊，学到的都是我自己的”，当时心想何况还有一位这么好的上司手把手的教我呢，我还有不去学不去做的理由吗？

感恩我在亮阁遇见的每一位上司，让我在各个阶段有了不同的收获。谢谢 ！”

韦家璇

订单制造中心

“首先，很荣幸也很感谢能够得到李董和夏总的认可，这是在亮阁工作的这一年来最好的鼓励，同时也很感谢各位主管和同事们的辅导和举荐。

2022年，应该是疫情最高峰期的一年，本有打算离职回到广西故乡寻求发展。不过当我看到公司虽然也承受着疫情的影响，订单缩减、人员离职，但是公司高层们还是在坚持着让一线的我们都能够正常上着班，顿时心里不由的感到欣慰且庆幸自己身处亮阁这个大家庭中。（因为自己之前也经历过裁员）

对于成长而言，可能因为个人工作岗位的原因（精雕精雕，没有容错的机会，没精力去分心），工作比较忙，使得我接触和学习其他工位的机会不多。但是一有时间，我还是会去我的前端工位和后端工位去延伸了解和学习。

就我个人而言，虽然多学习技能是好，但是连自己的本岗位技能都不熟练的话，那么学习的意义就不大了，“会这个吗？”“会一点。”“会！”两种回答就能看出底气何在。

工作时如果只是看时间度日那日子将会是非常难熬，可当你全身心投入到工作当中时，你就会发现时间过得飞快且充实。厚着脸皮秉承不要脸的精神，积极乐观的去工作、学习和生活，人生才有意义！”

李菁棂

订单制造中心

“我叫李菁棂，是一名来自订单客服中心的跟单员。自入职至今已将近1年多的时间，终于历经了春夏秋冬且在领导与同事的关爱和帮助下，我已经完全融入了亮阁这个大家庭里。

在每天充实又忙碌的工作生活中，蓦然回首更多的是沉甸甸的收获。今天我想和大家分享一下我的2022年。在去年一年中我非常感谢我的上司席主管，是她教会我许多门窗知识，把我从一个小白版一一步步地成为进阶版本，也认识了亮阁尊贵的客户群体们和领导以及各位朝夕相处的同事们。不仅学习了冠军服务力，还学习了公司秉承践行的精益思维。它教会了我在日常工作中把繁琐的事情变得更加清晰，这些都是亮阁带给我的知识。不止如此，客服的工作也让我养成了好好说话的习惯，让我深知“怎么说跟说什么一样重要”！以前我是一个比较腼腆容易害羞的人，客服这份工作间接地给我带来了一个改变，让我变得比以前更自信、开朗了。通过这一年的学习，我个人也得到了极大的提升和成长。

感谢亮阁给我这么好的平台，感谢领导给我这个学习成长的机会，感谢各部门对我工作的支持帮助，在接下来的工作中，我定会继续努力，谢谢 ！”

杨丽虹

管理部

“很荣幸有机会获得公司颁发的个人成长奖。这一年，有自己的努力付出，也少不了同事们对我的指点和帮助，使我在工作上不断进步，在此，我非常感谢公司的每一位。

因身处在亮阁这样一个富有企业文化的熏陶下，使我自己的认知也在不断的发生变化。回顾 2022 年，除了能较好的完成本职工作，也学习了不少。总结以下3点给大家分享。

1.明确在团队里的自己

在一个团队里的成长是最直接快速的。首先我们要明确自己在这个团队口的角色，以推进的结果为导向，发挥好自己岗位的作用。

2. 做好自己

人生就像盖一座大楼，每件看似很普通的小事情对未来而说都是缺一不可的基石。只要我们认真对待每一件事情，做好自己本分，终有一天，我们终会收获一座摩天大楼。

3.正确的心态

我们在从事一份工作时对岗位工作的内容已经了解熟悉后，每天基本都是不断在重复日常工作，很多时候会觉得疲倦，无创新，其至觉得没意义。在这个情况下我会端正好心态，想着如何把工作做得更细致，如何跟同事更友好的相外，而不是一昧的抱怨忙碌的工作。

我们在做一份工作的过程就是一个在不断检视自己的过程，在工作技能上和知识体系上我觉得自己还是存在有很大的提升空间。在追求进步的路上，都避免不了多次对自己进行一番盘点，找出不足的地方，对应改善的措施。”

方俊杰

生产技术部

“三个感谢，二个成长案例：

第一个感谢是：感谢公司以及李董、夏总，是你们的信任和指导让我有机会成长；第二个感谢是：感谢各部门兄弟的支持与相互配合让我成长；第三个感谢是：感谢生产系统的兄弟姐们的配合与执行让我这边的工作顺利开展，我才能有成长的空间；

二个成长案例是：第一个是技术方面的开拓：作为一个从事铝合金门窗的十余年的人，在公司有需求时候学会了厂区的规划，产线的排布，泥水工程的对接施工，这方面让我自身后续在生活当中帮助很大；

第二个是利他精神：从个人主观意识上我脾气一直很暴躁，心无法沉淀下来。在一次机会看了大国工匠和曹总在交流过程中有谈到此事，工匠精神就是利他精神，自身要处理好在技术方面的事情需要全面，杜绝对后工序形成麻烦，我们存在的意义是解决麻烦，不能怕麻烦；所以从下半年开始本着这个想法逐步去改变，整体工作效率和质量也有明细提升；

最后我会一直本着利他的工匠精神带领整个团队一起成长，完善我们的整个体系的技术和品质；先设定自己的目标，有自己的态度，坚定的执行，每天进步一点点。希望在今后的日子里可以和大家共同成长！”

越是泥泞的道路

留下的足迹越清晰

越是陡峭的山峰

看到的景致越美

今天你们的优秀

一定饱含着遍体鳞伤的磨练

磨练，也终会长出你们承载未来的铠甲

道虽迩，不行不至

事虽微，不为不成

努力只能及格，拼命才会优秀

把工作当成使命

即使最普通的岗位

也能够实现自己的人生价值

图文来源：亮阁门窗公众号，侵删