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2015-07-21 编辑:中国门窗网 来源:中国门窗网 浏览数:499
人人都希望自己是独特的,差异化更能让人注目,特别是面对木门行业竞争激烈的情况,让企业发展走差异化路线尤为重要,可以助力企业开拓新市场,打响品牌知名度。
人人都希望自己是独特的,差异化更能让人注目,特别是面对木门行业竞争激烈的情况,让企业发展走差异化路线尤为重要,可以助力企业开拓新市场,打响品牌知名度。确实,目前中、小城市的发展速度越来越快,而且接受新鲜事物的速度绝对不亚于一、二线城市,所以想把高端的木门品牌在中小城市站稳阵脚,就需要用差异化吸引消费者目光,赢得市场。
建一个好店打造自己的名片
不论是在任何一个城市,建店都是头等大事,从选址、设计、装修每一个步骤都不可或缺。选择好门店位置,要根据品牌的定位。好品牌一定要有好位置,在扶手电梯旁边或是是中央舞台旁边,人气都非常足,能让人们首先就看到。
好位置还须配合好门店设计
门店设计的首要任务就是把品牌的定位和经营理念凸现出来。一个好的门店装修,这是营销的一个重要方面。顾客在采购商品之时,一个优雅、具有极高审美标准的环境能起到重要的促进作用。同时,木门企业将门店的装修建设好,也是维系品牌的过程。
做好品牌宣传促进市场销售
相对于一、二线琳琅满目的广告,三线城市户外可以说是比较“清静”,因此不妨试试在户外多做广告,宣传效果将会非常不错。木门业要想打开市场,品牌传播是关键。品牌传播是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。在现代资讯传播日益发达的今天,人们不可能接受所有信息,只能有选择地记取、接受对他们有用或吸引他们、满足他们需要的信息。
重视团队建设带动业绩发展
一个成功的品牌,团队建设是关键,事实上很多成功的企业都相当重视团队的培养。在人力资源整合方面,木门企业需全面推行绩效管理机制,通过绩效评估,实现能者上、庸者下,能者高酬的用人和利益分配机制,充分调动全体管理人员的管理积极性。在推行阶段,可以先用一个车间进行试点,再带动所有车间,实行统一绩效管理。
总的来说,木门企业发展需要靠差异化的设计,建设团队大力宣传推广品牌,让品牌在当地市场中拥有明显优势,才会让企业越来越强,知名度不断提升。
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