家居卖场联姻“国字号”，或“互补”寻求经营新突破

最近，家居领域企业股权变更变得频繁起来。

11月17日，居然之家（000785.SZ）发布公告，拟转让公司已发行股份总数10%，引入国资战略投资方北京金隅集团股份有限公司（以下简称“金隅集团”），转让价合计约22.32亿元。

11月9日，家居龙头顾家家居（603816.SH）与盈峰集团旗下全资控股公司盈峰睿和也签订了股权转让协议，盈峰集团董事长何剑锋以103亿元，购买顾家家居29.42%的股份，取代顾江生等成为其新任实际控制人。

红星美凯龙（601828.SH）则先行一步，在今年6月完成大股东变更，厦门国企建发股份（600153.SH）耗资62.86亿元取得红星美凯龙的控制权，三季报实现并表。去年10月底，保利资本宣布收购皮阿诺20%股权。

家居、建材是房地产行业的上下游产业链，过去几年，在地产深度调整的影响下，无论是房地产，亦或是家居、建材行业均面临业绩下滑的困境。

值得注意的是，去年以来，红星美凯龙与居然之家都陆续传出闭店消息。公开数据显示，2023年上半年居然之家关闭了13家大型家居商场，红星美凯龙则关闭9家商场。

面对行业寒冬，时下这波跨行业的联合发展将为产业生态带来什么变化？业内人士表示，家居卖场与国资房企的结合有利于双方资源共享、多维度实现共赢局面，不过相关业务的有效输出和整合才是重中之重。

（图片来源：拍信创意，侵删）

何剑锋独自控股的盈峰集团成立于2002年，是一家以从事资本市场服务为主的企业，2022年的营收规模接近200亿元。这也意味着，顾家家居以上百亿元对价将控股权卖给了“美的系”。

对于盈峰集团花费百亿收购顾家家居，有业内人士指出，盈峰集团此举不仅显示出对家居行业市场发展有长远信心，也将从资本层面加速家居行业的产业整合。涉房企业布局家居行业会让“强者恒强”的“马太效应”更加明显，另一方面也将让产业的优质资源进一步聚集，提升行业的整体集中度。

事实上，随着家居产业链上下游玩家不断入局分羹，家居行业竞争也愈发激烈，头部家居企业率先践行大家居战略以应对市场趋势变革。2018 年，欧派家居开创式提出“整装大家居”模式；顾家家居也表示拥抱装企，与装企建立战略合作伙伴关系；居然之家和红星美凯龙则是做起了整装业务……

家居市场日新月异，家居卖场的转型也必须高效，否则当家居巨头朝整装业务进一步发展，卖场所面临的局面只会更加窘迫。

最近，居然之家与红星美凯龙业绩表现都不太乐观。财报显示，今年前三季度红星美凯龙实现营收86.75亿元，扣非净利润-3.35亿元；居然之家在今年前三季度实现营收97.4亿元，同比增长3.33%，净利润11.5亿元，同比下降24.99%。

不过，红星美凯龙与居然之家也在加快“自救”步伐，今年第三季度以来，红星美凯龙陆续推出了“818FUN肆嗨购节”“家居焕新消费季”“十一大促”等促销活动。官网数据显示，“818FUN肆嗨购节”活动期间，红星美凯龙全国商场车流数据同比增加13%，客单价、客总价同比均实现提升，整体销售额同比增长21%。

居然之家则进一步赋能数智化服务，自2021年6月推出“洞窝”产业服务平台后，居然之家一直致力推进线上线下结合的S2B2C商业模式，通过线上解决流量，线下解决体验、物流交付以及到家服务，最终形成高质量的家居消费的完整闭环。

数据显示，随着“洞窝”在泛家居行业的整体影响力持续提升，截至2023年6月末，“洞窝”累计上线557家卖场、6.8万个商户以及579.6万件商品，其中外部卖场264家、外部商户3.0万个、外部商品供给375.3万件。今年上半年，“洞窝”整体实现平台交易395.5亿元，同比增长411.3%。

（文章来源： 鳌头财经-公众号，记者丨刘颖才   见习生丨姜雪，侵删）