木门经销商换品牌问题 新型市场城镇化问题

木门市场竞争激烈，各个企业在此寻求突破机会。然而经销商却选择在此时跳槽，给木门业来了一个落井下石。众所周知，经销商是企业生命线上的重要一环，如果在此时出现这种危机，对企业发展的阻力显而易见。那面对这种挑战，木门市场该如何做？

解析经销商跳槽原因

以往代理的品牌，产品没有特色，品牌也没有知名度，产品质量又不稳定，并且供货慢，同时服务还跟不上，所以不得不换。”产品没有特色、品牌没有知名度、后续服务不到位，是经销商换牌的三大原因。

面对经销商跳槽挑战，极家木门表示，经销商主动脱离企业，那说明企业不能够给经销商带来收益。为了能够让经销商获得收益，木门企业应重视对经销商的培养，推出了许多扶持政策。专家说道：“企业应该跟在经销商后面赚钱，经销商能够赚到钱，自然不会想着去换个品牌，经销商不换品牌，企业就能够慢慢的赚回投入的资金，还能赚取更高的利润。”

紧跟经销商赚钱模式

想要赚钱首先要有赚钱的思路。如果能够很好地甄别厂家及产品，选对了厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。

而盈利是经销商所追求的最终目的，对于经销商，尤其是刚入行的经销商，企业非常有必要帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运营的过程中同样能够获利。极家木门的扶持政策和培训政策，就是基于这一标准设立的，如帮助经销商开业的扶持政策、为经销商引入客流的扶持政策等等。

提升品牌核心竞争力

品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为木门品牌文化建设工作中的重中之重。因此，国内木门企业亟需明白，加强品牌创新和提升品牌形象竞争了，是企业赢得市场竞争的关键。

加强技术应市场需求

从目前的木门行业来看，随着我国新型城镇化建设速度的加快，国内众多的木门品牌也在努力开拓三四线城市以及农村的广阔市场。但是，随着人们观念的改变，价格不再是唯一首选条件，质量越来越占据重要地位。因此，我国木门企业在满足国内新型城镇化建设需求的情况下，还需要进行一定的技术创新，顺应市场需求，真正的把握好行业新商机。

因此，当木门企业面对劣汰环境时，一定要顺应市场需求，迎接各种挑战，了解困境的原因，不断分析改变，做好应对策略，才可能在市场竞争和市场压力的情况下，迎来新的发展。