双羽集团董事长田羽致全体双羽人的一封信

亲爱的全体双羽家人：

大家好。

2020年的开年，原本喜庆祥和的春节，被突如其来的新冠病毒疫情蒙上了阴影。对各个行业的人而言，都在经历不同程度的困难。

目前，我们的国家正在经历抗疫的关键时期，全国人民都在用不同的方式响应防控抗疫号召。面对疫情，党中央和各级政府部门精准施策，有效落实，在全国范围内展开防控抗疫工作，全力抗击病毒。各个企业也纷纷在为抗疫贡献自己的力量，双羽企业也积极响应国家号召，为湖北灾区捐款捐物，担当企业的社会责任。

当前正是全民防疫的关键阶段，在此，我号召全体双羽员工，遵守各级政府的防疫措施与要求，不信谣，不传谣，不串门，勤洗手，勤通风，外出必须戴口罩，保护好自己和家人，大家都要健康地回到工作岗位上来。

目前整个家居建材行业，包括我们的双羽企业，陷入了全面停工、停产，终端门店也不得不暂停营业，我们共同经历着巨大的考验。即使遇到了史无前例的困境，双羽企业也将秉持企业责任，以更坚强的努力渡过难关。同时，企业也对员工承诺，即便公司效益受到巨大的影响，我们也将坚持“不抛弃、不放弃”的原则，不让任何一个员工掉队。大家齐心协力、精诚团结，我们一定能在抗击疫情的战役中取得胜利！

为了配合国家打赢这场疫情防控阻击战，双羽企业复工和集中办公时间暂延后至2月24日。自2月11日起，双羽企业旗下双羽木门品牌、圣玛诺整木定制品牌各部门已启动“居家线上办公”工作模式，营销系统各个岗位人员已全部启动工作，保证当前阶段服务好经销商，同时启动下一阶段的工作规划，为全面复工和市场攻坚，未来更深度服务经销商做好充分的准备工作。

此时此刻，不论是我个人，还是双羽企业的全体员工，心是和全国经销商一起的，更关心着各位经销商及家人的健康。我在此呼吁，各位经销商也要做好防护工作，保重身体、远离病毒，待到春暖花开、阴霾尽除之时，我们再一起努力，为我们共同的事业继续奋斗。

我们要认识到，疫情的影响是长期的，同样的，我们对抗疫情、发展自身的形式也是多样的，一些工作必须要从当前开始着手。希望各位经销商在疫情期间，结合自己的具体情况，扎实做内功，同时也为后续发展未雨绸缪，在此，我个人提出几点建议：

1、做好老客户的维护，用我们的关心温暖客户，互相给信心，大家共战疫情。

2、重建门店服务体系，要根据当前特别是疫情结束初期情况，预先准备好消费者服务工作。

3、加强员工业务能力培训，积极开展各项员工培训和技能提升。

4、拓宽销售渠道，疫情给我们带来一个启示，未来的市场线上营销极其重要，企业电商平台的建设和拓展，需要有更多经销商积极参与进来，拓渠道增模式，实现多元化发展。

面对疫情考验和后期竞争压力，双羽企业也将担起企业责任，勇担当、敢投入，经公司会议决定，将投入1000万元资金用于市场开拓和终端门店运营补贴，带领全国经销商破局突围、克服困难，打赢这场攻坚战，我们将在以下几个方面作出努力：

1、2月到5月的四个月内，双羽将拨付4个月总销售额的3%-5%资金，用于终端门店运营补贴。其中复合类产品销售额划拨3%，实木类产品销售额划拨5%。

2、从3月份起，全年投入更多推广资源，推进多场营销活动，引入更多流量扶持终端店面。

3、集中全力开发电商平台，惠及更多的终端门店，分城市分门店精准开拓，让线上销售通道与店面实现无缝对接。

4、建立专业的终端扶持和主动营销部门，投入更多人力和资源下沉到一线门店进行落地帮扶。

双羽企业的发展不会因环境影响而停步，目前我们已启动全年新产品战略性研发工作，首批产品也已成型，即将投放市场。市场恢复平稳之后，将为终端门店带来更强大的产品竞争力。

同时，双羽将调整企业发展战略，从多种渠道、用多种方式提升企业和品牌综合实力及竞争力，成为全国经销商更坚实的后盾。

1、旗下三大品牌——双羽木门、双羽全屋定制、圣玛诺整木定制三驾马车并驾齐驱，覆盖定制全领域；

2、启动第五代专卖店建设，面向全国复制推广，提升店面竞争力和终端消费体验；

3、2020年，双羽企业将投入大量资源与资金，建设木门和全屋定制的工厂形象店，为经销商提供更完善的建店指导和产品指导；

4、2020年，双羽企业全新的实木定制工厂已建成投产，规划年产超亿的全屋定制工厂已选址并开工建设，木门工厂产能也将扩大一倍。我们希望以卓绝的努力，建设西南最大的定制产品综合生产基地。

这是一个全民休整的时刻，我们也需要慢下来，仔细梳理自己的核心竞争力、价值观和发展方向，调整再出发。危机，往往孕育着更大的发展机遇，作为重庆木门及定制行业的领军企业，双羽责无旁贷，有能力、有信心带领全体员工、全体经销商走出困境，奋勇向前，在疫情过后，创造更大的发展。

感谢所有双羽家人的努力与支持！

愿阴霾早日散去！

愿春天早日到来！

双羽家居董事长 田羽

2020年2月12日