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2014年可以说是木门行业的“噩梦”，行业走势一路向下行，面对这种严峻的形势，2015年，木门企业该如何应对成当务之急.
中国改革开放前三十制造业相当发达，中国制造世界无人不知，木门产品属于传统制造业，许多品牌趁着“中国制造之风”一跃走向了国际。
随着新农村建设的逐步推进和人们生活水平的逐步提高，2015木门企业势必会进入一个不一样的发展环境。那么，如何“对症下药”，如何乍寒还暖？
长久以来，中国企业之间相互模仿抄袭，在木门行业内已成为心照不宣的潜规则，品牌抄袭在木门行业已然成风，产品外观则成为抄袭的重灾区。
木门行业现阶段的发展，不是很乐观。且木门企业的生存陷入了举步维艰的地步，在这种形势下，木门企业要在逆境中取得发展，改革升级成必然。
由于木门行业没有相关的规范及标准，现阶段，木门市场乱象频出，这种情况严重阻碍了行业的发展。2015年元旦，新环保法的实行，木门行业迎来了新的发展及挑战。
从企业的发展到产品地定位，从市场规划到营销方针的制定，各个行业的各大企业都在忙着迎接2015年，木门行业有自能落于后呢？那么对于，木门企业来说，2015年的市场规划需要做好哪些准备呢？
以前大家都说木门业是个暴利行业，很多企业都想挤进市场分得最后一桶金。正因如此，木门市场的竞争也越来越激烈。木门企业们为了保持市场份额，不得不走上自身的创新之后，这是来自时代的召唤，也是企业发展的必然。
现今，大多数公司采用多渠道营销方式去进军市场。多渠道营销是一个公司利用两个或更多的市场营销渠道以到达一个或更多的顾客细分。整合营销渠道是指集合了其他渠道的营销渠道战略和策略。
木门行业同时也把目光聚焦到了这一领域，希望通过电商这样平台为陷入困境的木门行业创造出巨大的经济效益。但木门企业在发展电商这样过程中，还需引进专业的人才建设才是木门企业决胜的关键因素。
随着木门行业的发展，企业经销商越来越多，这也是导致当下木门市场竞争压力大的原因之一，但经销商概念已经在行业里根深蒂固了，要想去掉中间环节不现实，所以企业必须维护好与经销商之间的关系，只有这样才能达到双赢。
国内木门行业经过几十年的发展，其行业发展已基本上接近成熟，其销售渠道也经历了翻天覆地的变化。木门行业从传统的卖场发展到互联网，电商销售渠道现今已成木门企业最重要的销售渠道之一。
定位就是要在同质化的基础上做到差异化。可以选择在麦当劳，也可以去星巴克。但是星巴克的咖啡却很贵，为什么可以生存下来？因为星巴克卖的不是咖啡，卖的是体验。
在木门行业整体发展状况不乐观的前提下，企业面临的压力越来越多。除去产品自身的成本及同质化问题，“最严”环保标准的出台，是企业面临的又一大挑战。在这种情况下，木门企业提升自身环保技术就显得尤为重要。
对木门行业来说，随着行业的不断发展，市场逐渐趋于成熟化，但木门产品物流的发展还处于初级阶段，物流成本是木门企业心中之痛，将来木门企业物流模式决策的确定也尤为重要。
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