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门店销售：卖门没成功，那是你错过了这几个时机
实体业是依赖于顾客而存在的。与其他店铺相比，自己店面的店员笑容如何？他们主动打招呼吗？
目前店长整体专业水平还需要提升,数据分析是其中一个重要方面,店长定期进行科学的数据分析，是店长掌握门店经营方向的重要手段。
首先要清楚来到门店的每一个客户他们想要什么？也就是说这些客户进门店都会带有一个目的、预期，而很多情况下作为导购或者店长，也许不知道客户真正想要什么，往往根据产品的特性、优点去为客户推荐产品，而没有真正了解客户的需求，这就
店面虽小，门头不可少，门头是让人了解店面的一条快捷直观的途径，清晰的风格传递更能吸引到相应的人群。整洁干净的外观设计，能清楚地传达出店面信息。
店长不能只做让别人喜爱的领导，而要做让别人尊敬的领导。被人尊敬的领导要做到；有原则、有要求、有底线、有规范。“好好先生”的管理风格不是长久之计，只会让自己更累，让团队无法进步。
一个促销活动结束后，店面在经过一轮紧张的销售后进入客流量相对较少的平淡期。实际上，这种“淡场”现象，在连锁店会普遍存在（店面平时与周末的客流量肯定不同）。关键我们的问题是，当顾客没有光临门店时，我们应该做些什么？
如果你天赋稍浅，请你勤奋一些，因为勤能补拙；如果你很聪明，请你勤奋一些，因为这样能插上了腾飞的翅膀。
开个独立店，曾经是有实力的家居品牌相当嘚瑟的事儿，如今独立店弊端频现，与他人合开共享店成为时尚。
木门店内，业绩一般，当店长的为啥是她。
图片详析，木门店长如何进行精细化管理。
我们要眼观六路耳听八方，观察客户的随身物品、言谈举止、穿着打扮、神态表情、肢体语言，通过观察了解客户的需求。
每一个店长都要在负责的范围内，他应该是最了解情况的人。从公司内部人员到与外界之间的关系，从种种前因后果到外界动向，只要关系到自己部门的事情，他都应该了如指掌。
将团队目标在每一个员工入职的第一天起，就准确无误地告诉他。我们门店目前处于什么位置？我们的优势是什么？我们的业绩指标是什么(月度、季度、年度)？你这个职位的工作职责是什么？达到优秀的标准是什么？达到合格的标准是什么？
品牌木门店员，这些问题都没想通，怎么有业绩。
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9月20日，三峰家居空间面积2000平方米、融合多元设计理念、集合众多家居品类的超集旗舰店，在沈阳浑南之家4楼重磅启幕！中国木门网应邀出席开业盛典并专访三峰家居总经理刘飞。
此次盛会拜勒尼带来旗下四大系列的迭代新品。全新的饰面门板、墙板、橱柜板、家具板，为家居企业、设计师提供一站式的产品和服务。
双羽公司成立于2007年，在重庆长寿家居工业园，公司主要经营木门加轻整装，木门是我们公司十年发展的一个根基，轻整装是我们未来发展的一个方向，为了满足现在的市场需求，木门整装是非常重要的一个产品，木门有很多可延伸的方向，
本次广州建博会，我们金迪木门带来了很多产品，新中式系列、时尚轻奢系列等。我们以前做的简欧、现代风格产品在这个体系里面都进行了延伸和扩张。
此次我们推出了静音门,还有生态门，外观非常的时尚，定位我们也是在80、90年轻时尚的一个消费群体，还有年轻的消费群体追捧的板式定制类产品。
2024门业及定制家居品牌峰会暨中居联杯·2023年度木门及门墙柜整装十大品牌表彰盛典圆满落幕
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7月31日，羊城广州秋高气爽，阳光灿烂，湖北千川门窗有限公司与广州好莱客创意家居股份有限公司在广州共同签订了资本合作意向书，标志着双方向平台更高，视野更宽，双轮驱动，合作共赢实现了新的跨越。
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三峰家居与方太电器强强联合，当底蕴的方正际会品质的高峰，将会带来怎样的超级产品？5月20日，让我们一起，大开颜界！
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