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2019第三期鑫迪木门《金牌店长特训营》圆满收官!
艺格云木门:“赢在终端,超级店长”特训营圆满成功
借助团队力量,依靠团队精神而战斗,才是提高店面整体业绩的必备条件。那么作为店面的领头人,店长该如何打造一支优秀的店面团队?又该如何定位自己的角色呢?
能力是干事的基础,决定你“能做什么”;动力是干事的条件,决定你“想做什么”;定力是干事的保证,决定你“敢或不敢做什么”,三者具备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立,让人站得稳、干得好、走得远。
2018年5月25日,第十七届“赢在终端,超级店长”特训营圆满落下帷幕。本次训练营培训会以学习和提升为目的,为新晋区域经销商系统全面的培训品牌、产品、销售等相关知识技巧。
兼听则明的店长我服! 下属有意见,不一定是坏事;店长一到场就鸦雀无声,不一定是好事。
热烈祝贺第十六届“赢在终端,超级店长”培训会圆满落幕!
店长不能只做让别人喜爱的领导,而要做让别人尊敬的领导。被人尊敬的领导要做到;有原则、有要求、有底线、有规范。“好好先生”的管理风格不是长久之计,只会让自己更累,让团队无法进步。
店长是店员们的“火车头”,是带领店员前进的动力,是让店铺盈利的关键,好店长至关重要,那店长有7不该,看看你有吗?
木门店内,业绩一般,当店长的为啥是她。
心仪,神交,开门见面,开心畅谈——— 一路相濡以沫,世间难得知心真朋友。
图片详析,木门店长如何进行精细化管理。
每一个店长都要在负责的范围内,他应该是最了解情况的人。从公司内部人员到与外界之间的关系,从种种前因后果到外界动向,只要关系到自己部门的事情,他都应该了如指掌。
木门店长、销售经理:如何才能让新店员快速融入团队。
木门门店还没有服务规范的,看这里。
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9月20日,三峰家居空间面积2000平方米、融合多元设计理念、集合众多家居品类的超集旗舰店,在沈阳浑南之家4楼重磅启幕!中国木门网应邀出席开业盛典并专访三峰家居总经理刘飞。
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双羽公司成立于2007年,在重庆长寿家居工业园,公司主要经营木门加轻整装,木门是我们公司十年发展的一个根基,轻整装是我们未来发展的一个方向,为了满足现在的市场需求,木门整装是非常重要的一个产品,木门有很多可延伸的方向,
本次广州建博会,我们金迪木门带来了很多产品,新中式系列、时尚轻奢系列等。我们以前做的简欧、现代风格产品在这个体系里面都进行了延伸和扩张。
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2024门业及定制家居品牌峰会暨中居联杯·2023年度木门及门墙柜整装十大品牌表彰盛典圆满落幕
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三峰家居与方太电器强强联合,当底蕴的方正际会品质的高峰,将会带来怎样的超级产品?5月20日,让我们一起,大开颜界!
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